Mag. Florian Eberle…

…ist breit ausgebildet und hat sich das notwendige Rüstzeug im familiären Metall-Kleinbetrieb (handwerkliche Ausbildung), in der Höheren technischen Lehranstalt (technische Ausbildung) und im Masterstudium an der Universität Innsbruck (betriebs­wirtschaftliche Ausbildung) erworben.

…ist aufgewachsen und gereift mit einer unternehmerischen Haltung und Denkweise.

…fühlt sich von seiner Mentalität her wohl in Veränderungsprozessen, stößt diese gerne an und setzt sie zielgerichtet und in Zusammenarbeit mit allen Beteiligten um.

…kennt das Spannungsfeld Mensch-Veränderung-Technik bestens und bietet viel Erfahrung im Projekt- und Change-Management.

…ist privat interessiert an Familie und Freunden, Politik und Gesellschaft, Kunst und Kultur, Programmkino und Film, Belletristik, Musik und Bergsteigen.

Projektbeispiele

• Aufbau der Abteilung Personal und Organisation, Bündelung sämtlicher „Personalaktivitäten“ im Unternehmen in der Abteilung, Etablierung geeigneter Prozesse
• Einführung eines Personal­informationssystems (elektronischer Personalakt)
• Verbesserung der Personalplanung, der Personalauswahl (Recruiting) und des Vertragswesens im Bereich des Personals
• Auslegung und Einführung eines Mentoringprogramms für neue Mitarbeiter:innen
• Anpassung der Entlohnungssysteme (Pauschalierungen, Poolvereinbarungen, etc.), Vereinheitlichung der jährlichen Lohn- und Gehaltserhöhungen, etc.
• Inbetriebnahme einer Personalzeit- und Auftrags­zeiterfassung inkl. sämtlicher Schnittstellen zur angrenzenden Softwareumwelt
• Diverse Projekte zur Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität (Employer Branding), beispielsweise in der Personalentwicklung und der Qualifikation der Mitarbeiter:innen, mit dem Ziel, die Fluktuation zu verringern
• Inhaltliche und organisatorische Abwicklung von Mitarbeiterbefragung, von der Ausgestaltung des Fragebogens über die Kommunikation der Ergebnisse bis zur Maßnahmenumsetzung
• Aufbau und Weiterentwicklung von serverbasierten Access-Datenbanken zur Ergänzung des ERP-Systems mit einer Vielzahl an Modulen und Funktionsmöglichkeiten wie Berichtswesen und Auswertungen, Außendienstverwaltung, Angebotsübersichten, Nach­fassinstrumentarien, Dokumentenmanagementsystem (DMS), Arbeitsvorbereitungsübersichten und Verwaltungen für Produktionen und Technikabteilungen, Kunden­informations­system (CRM) inkl. Auswertungsmöglichkeiten als Marketinginstrument, Auslastungsplanungen, Zugriff und verbesserte Auswertung der Daten des bestehenden ERP-Systems und des Produktionssystems, etc.
• Gründung und Aufbau von Firmenstandorten in Österreich, Deutschland und der Schweiz
• Sondierung, Verhandlung und Erwerb von Betriebserweiterungen – Übernahme von Unternehmen aus der Insolvenz, Wieder­aufbau und Belebung innerhalb weniger Monate
• Begleitung und Unterstützung von Reorganisationsmaßnahmen in Unternehmen – Steigerung des Umsatzes, Bereinigung der Organisations­struktur, Verringerung des Bestandes, Bereinigung des Produktportfolios, Einsparungsmaßnahmen in allen Bereichen, speziell im Bereich des Personals
• Organisation internationaler Vertrieb, Ausarbeitung von Musterverträgen für Partnerschaften (Lizenzverträge, Agentenverträge), Anbahnung und Verhandlung der Verträge bzw. der Inhalte mit den potentiellen Partnern