Sie haben ein gutes Unternehmen. Sie wollen trotzdem noch besser werden?
Bereit für Prozessoptimierungen?
Sind wir uns ehrlich. Nicht immer laufen alle Prozesse reibungslos. Manchmal arbeiten wir, ohne überhaupt Prozesse definiert zu haben. Wir tun die Dinge oft genau so, weil wir sie immer schon so getan haben. Wir haben keine Zeit zum Nachdenken, weil wir ja arbeiten müssen.
Ich habe langjährige Erfahrung in der Unternehmens- und Organisationsentwicklung. Nicht nur im Schwerpunkt Personalmanagement.
Unterhalten wir uns. Lernen wir uns kennen. Testen wir uns gegenseitig.
Definieren wir gemeinsam, welche Prozesse verbesserungswürdig sind. Gehen wir es an.
Projekt: Aufbau einer zukunftsorientieren Personalplanung
Ich möchte mich bei dieser Gelegenheit ganz ausdrücklich und insbesondere für Ihre umsichtige und hochprofessionelle Projektleitung bedanken. Diese hat dazu geführt, dass alle Projektziele nicht nur erreicht, sondern aus meiner Sicht sogar übertroffen wurden. Was ein professionelles Datenmanagement im Personalbereich und die dazugehörigen Prozesse bewirken können, hat sich uns sehr unmittelbar in den letzten Wochen gezeigt, als wir vor der Herausforderung standen, Personalzusagen zu hinterfragen und entsprechend fast wöchentlich zu adaptierende Modellrechnungen anstellen mussten. Auch wenn Sie uns immer wieder mitgeteilt haben, dass Sie das Potential für alle notwendigen Umsetzungsschritte auch vor Projektbeginn in den verantwortlichen Abteilungen gesehen haben, hat uns aus meiner Sicht erst Ihre Expertise und Umsicht dazu verholfen, diese Potentiale auch zielgerichtet einzusetzen. Dafür ein herzliches Dankeschön vonseiten der Universität Innsbruck!
Beratungsleistungen in sämtlichen unternehmerischen Aufgabenbereichen:
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